Добавьте электронную почту К Вашему Маркетинговому Соединению
Если Вы серьезно относитесь к добавлению электронной почты к Вашему маркетинговому соединению, Вы должны взять электронную почту достаточно серьезно, чтобы развить план относительно этого. Слишком много организаций начинают программу полусырой электронной почты и затем разочарованы, когда это не соответствует ожиданиям.
* Цели
* Определение Аудитории
* Ключевые Сообщения
* Формат
* Тактика
* График времени
* Бюджет
* Измерение
Во-первых, определите то, что является этим, что Вы хотите, чтобы программа электронной почты достигла от перспектив коммуникаций и маркетинга. Действительно ли это - информационный бюллетень, разработанный в целях управления отношениями, или действительно ли это - ориентируемое на продажи транспортное средство? Вы пытаетесь построить понимание, произвести, ведет, движение сети увеличения, поощрять лояльность, или закрывать продажи?
Затем, Вы должны определить зрителей. Кого Вы пытаетесь достигнуть? Что Вы знаете о них от демографических и psychographic перспектив? Вы обращаетесь к многократным зрителям? Если так, Вы должны сегментировать Ваших зрителей и развить электронные письма с различными сообщениями? Как будет каждая прибыль аудитории от наших коммуникаций.
Близко привязанный к сообщениям Ваш формат. Вы производите информационный бюллетень с большим количеством редакционного материала, или он содержит только краткие отрывки информации? Действительно ли это - список объявления, список обсуждения, или только коммерческие сообщения? Думайте о своих зрителях, поскольку Вы развиваете самый соответствующий формат.
Ваша секция тактики вынимает задачи и кто ответственен за них. В какой технологии Вы нуждаетесь? У Вас есть способности внутренней электронной почты, или Вы должны использовать заявление, такое как nTarget? Как Вы будете строить и управлять своим списком? Как Вы приобретите новых подписчиков? Кто создаст содержание, проектировать и распределять электронную почту?
После того, как Вы отвечаете на те вопросы, пришло время поворачиваться к Вашему графику времени. Развейте список для того, чтобы иметь Вашу технологию в месте, строя Ваш список, создавая содержание, проектируя и распределяя электронную почту. Определите, будет ли это одноразовой отправкой по почте, или если это возвратится на еженедельной или ежемесячной основе.
Ваш бюджет может помочь Вам ответить на многие из вопросов выше. Маленькие бюджеты могут означать, что Вы заканчиваете много внутренней работы.
Наконец, пришло время устанавливать критерии для того, чтобы измерить программу. Программа понимания может призвать к некоторому исследованию основания, таким образом Вы будете знать, как Вы делаете. Программа управления отношениями может измерить задержание клиента. Увеличенный щелчок - через от Вашей электронной почты до Вашего вебсайта является также измеримым элементом. Ориентируемый на продажи на программы мог бы измерить общий объем продаж от электронной почты, или возрастающие коммерческие увеличения с индивидуальными клиентами.
Независимо от того, что Ваша цель в использовании электронной почты, проведите немного времени, готовя план, таким образом Ваши результаты не будут полусырыми.
